Тренды в зарубежных медиа

16 ноября 2016
Тренды в зарубежных медиа

11 ноября 2016 года ведущий портала «Мы и Жо» Александр Амзин представил в Минске на конференции «Деловой интернет» доклад о зарубежных трендах в медиа. Здесь публикуется доработанная версия (pdf): «Деловой интернет. Амзин. Зарубежные тренды».

Интересная мысль, которой он обобщил свое выступление: «Если смотреть на будущее — на горизонте 10 лет — вырастет аудитория, начавшая свою жизнь с планшетов…», указывает интернет-журналFlytothesky.ru
 
Ниже — выдержки из слайдов:

Стоимость рекламы падает, эффективность programmatic растет

The Financial Times ловит прямых клиентов на programmatic
Все вместе ненавидят Facebook
Mashable сжигает по миллиону в месяц, пытаясь наладить видеопроизводство
 
СМИ удерживают рекламу как могут: нативные материалы и борьба с блокировщиками
 
The Financial Times провела успешный эксперимент с «пустыми» словами
Нативная реклама сталкивается с характерными для новой отрасли проблемами (отраслевые стандарты, нарушение традиций, разочарование аудитории)
CNN International зарабатывает большую часть денег на нативной рекламе
Все, кто очень успешен в нативной рекламе, создают студии и спецотделы
 
СМИ слезают с рекламной иглы, пробуют альтернативы и платный контент
 
The Times чувствует себя лучше многих
The Guardian пытается собирать деньги на хорошую журналистику за счет подписок, не дающих особых преимуществ
The NYT и другие пробуют диверсификацию
Массовые СМИ чаще всего достигают точки насыщения
Подписчики одного хоботного издания в России
 
 
 
Появляются новые виды дистрибуции
 
Blendle продает статьи по одной и делает это успешно (модель iTunes)
Крупные СМИ в США получают стимулирующие гранты от социальных сетей (имитация и дублирование окружающего мира)
Мессенджеры являются «голубым океаном» дистрибуции. Все равняются на Китай и WeChat
 
Редакции вырабатывают новые метрики и схемы производства
 
Die Welt оценивает работу редакции по многокритериальной системе
Адаптивная журналистика заставляет для каждого канала найти свой подход
AP автоматизирует генерацию контента, освобождая журналистов для более творческого труда
Яндекс делает то же самое, но на свой манер
 
Новые медиа делятся на традиционные и еще более традиционные
 
Производители видео получают инвестиции от крупных телеканалов
Телеканалы стремительно захватывают цифровое пространство
Только гиганты и инфраструктурные корпорации (Netflix, Amazon) могут позволить себе производить качественный эксклюзивный контент
Попытка обменять видеопроизводство на более дорогую рекламу может разорить — рынок создает инвентарь опережающими темпами
 
Технологические лидеры делают вид, что нашли новые прорывные технологии
 
Facebook, Samsung, Google продвигают виртуальную реальность
Для VR не создана и не будет еще 5-7 лет создана необходимая инфраструктура, не решено множество других проблем, включая драматургию и физиологические сложности
Производство VR и внедрение новейших немассовых технологий — удел тех, кто может себе это позволить
 
Аудитория не делится на миллениалов и старперов
 
Миллениалы не другие — они живут в том же мире, что и все остальные. Когда надо читать — они читают (в России больше, чем где бы то ни было)
Более того, далеко не все молодые пользователи любят визуальное восприятие или обладают клиповым мышлением
Проблема плохой адаптации повестки под миллениалов не в том, что они инопланетяне для медиаменеджеров, принадлежащих старшему поколению, а в том, что неясно — чем именно они отличаются в данной точке и в данную секунду и где будут находиться через год.
 
Опубликовано: